Mediation
Coaching
Training
Advies
© MHS -
17 juli 2010
Mediation binnen teams en groepen
Het is stil in het team als ik binnenkom, terwijl er 15 mensen aan één tafel in dezelfde ruimte zitten.
Er wordt driftig op pennen gebeten en anders maken deze zelfde pennen ruwe schetsen op het papier.
Gaande weg de ochtend lopen de emoties hoog op, emoties van boosheid, teleurstelling en verdriet wisselen elkaar af. Het gevoel niet serieus genomen te worden, dat er niet meer naar elkaar kan worden geluisterd, het zelf maar uit te moeten zoeken en daarnaast dat iedereen zijn “eigen ding” doet loopt als een rode draad door alle verhalen.
Ook de wens dat het “anders” zou moeten, alleen kunnen ze niet aangeven hoe.
Conflicten vervullen echter een belangrijke functie bij de ontwikkeling van het team tot een effectief team. Met andere woorden: teams hebben conflicten nodig om verder te komen met elkaar.
Wanneer is het conflict een positieve ontwikkeling en wanneer is het verstandig om in te grijpen?
Ideemajeur stimuleert en activeert om de dialoog in teams weer met elkaar te laten plaatsvinden .
Het is het opnieuw weer leren luisteren naar elkaar in plaats van tegen elkaar aanpraten.